Zio-10-wyk-Slajd5

Planowanie Zarządzania Ryzykiem(1)

Towarzysząca ryzyku niepewność, i związany z nią niedostatek informacji umożliwia podział czynników ryzyka na dwie grupy:

• Znane czynniki ryzyka, określane też często, jako „znane nieznane”, czyli ryzyka, które zostały zidentyfikowane i przeanalizowane. Informacje te umożliwiają przygotowanie planu działań zapobiegawczych i minimalizujących wpływ ryzyka na przedsięwzięcie już po jego wystąpieniu. Co ważne, znane czynniki ryzyka zależą zwykle od informacji, których nie posiadamy, ale mogą posiadać je inne osoby (np. producent sprzętu, czy twórca konkretnej technologii)
• Nieznane czynniki ryzyka, określane też często, jako „nieznane nieznane”, to ryzyka, których jednoznaczna identyfikacja, a co za tym idzie, także zarządzanie nimi nie jest możliwe. Całkowita nieprzewidywalność czynników ryzyka z tej grupy znacząco utrudnia planowanie przedsięwzięć i opracowywanie planów awaryjnych. Kierownictwo projektu zakłada zwykle na ich cel tzw. rezerwy projektowe, których celem jest minimalizacja ich wpływu na realizację przedsięwzięcia. Warto zwrócić uwagę, że nieznane czynniki ryzyka zależą od informacji, które nie istnieją, aż do rzeczywistego zdarzenia związanego z danym czynnikiem ryzyka.

<< Poprzedni slajd | Spis treści | Następny slajd >>