Zio-10-wyk-Slajd4
Planowanie Zarządzania Ryzykiem
Dysponując tą wiedzą, spróbujmy zatem w tym momencie zdefiniować, czym jest ryzyko. Ryzykiem/czynnikiem ryzyka projektowego możemy nazwać niepewne zdarzenie lub uwarunkowanie, które, w przypadku wystąpienia, może wpłynąć w pozytywny lub negatywny sposób na cele przedsięwzięcia.
Każdy czynnik ryzyka ma określone źródło i przyczyny tkwiące w niepewności stanowiącej nieodzowny element każdego przedsięwzięcia (nie tylko informatycznego). Co istotne, w powszechnej świadomości ryzyko budzi wyłącznie negatywne skojarzenia, podczas gdy w rzeczywistości konsekwencje wystąpienia danego czynnika ryzyka mogą być zarówno pozytywne, jak i negatywne. Nietrudno wyobrazić sobie sytuację, która miała miejsce na początku dwudziestego pierwszego wieku, w której trzęsienia ziemi na Dalekim Wschodzie spowodowało zmianę cen akcji (ryzyko finansowe inwestujących na giełdzie). W tym przypadku ceny układów elektronicznych wytwarzanych na Tajwanie i w Japonii wzrosły, ale giełda jest kapryśna i kilkanaście miesięcy później ci sami inwestorzy stracili miliony na tych samych akcjach.
Opisując ryzyko, możemy przyjąć, że opisywane jest przez:
- Zdarzenie, które przekształca potencjalne zagrożenie/szansę w rzeczywiste wydarzenie
- Prawdopodobieństwo, czyli miarę pewności, że zdarzenie powiązane z czynnikiem ryzyka rzeczywiście wystąpi
- Konsekwencje wystąpienia, czyli wpływ wystąpienia czynnika ryzyka na cele przedsięwzięcia
