Zarządzanie zasobami ludzkimi

Forma zajęć

wykład (30 godzin)

Opis

Celem wykładu jest przedstawienie najważniejszych zagadnień pracy kierowniczej ze wskazaniem umiejętności niezbędnych do nowoczesnego zarządzania zespołami pracowniczymi w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Oczekuje się, że po zakończeniu wykładu, student będzie wiedział, w jaki sposób nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi wpływa na sukces organizacji i sukces kierownika oraz jak to realizować w praktyce, zarówno w perspektywie własnej roli kierowniczej, jak i w strukturze i kulturze organizacji. Służy temu poznanie problematyki motywowania, przywództwa i doskonalenia umiejętności niezbędnych w budowaniu zespołu.

Jaką wiedzę powinien posiadać uczestnik wykładu

Wcześniejsze uczestnictwo w wykładach/ćwiczeniach z zakresu socjologii w ramach programu własnych studiów będzie sprzyjało nauce, nie jest jednak wymogiem koniecznym.

Sylabus

Autorzy

• Izabela Stawowa (red)
• Katarzyna Górniak
• Natalia Biedugnis (opracowanie graficzne)

Zawartość

• Zachowania organizacyjne.
• Umiejętności interpersonalne niezbędne w zarządzaniu potencjałem społecznym organizacji.
• Komunikacja.
• Motywacja w teorii i praktyce.
• Przywództwo: przegląd teorii i praktyczne implikacje.
• Działania związane z zarządzaniem potencjałem społecznym organizacji.

Literatura

• A.K. Koźmiński, W. Piotrowski (red). Zarządzanie Teoria i praktyka. Wydawnictwo Naukowe PWN, 2006, rozdz. VIII: Zachowania organizacyjne: motywacja, przywództwo, kultura organizacyjna, rozdz. IX: Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji
• P. Makin, C. Cooper, Ch.Cox. Organizacja a kontrakt psychologiczny. Zarządzanie ludźmi w pracy. Wydawnictwo Naukowe PWN, 2000.
• T. Witkowski (red). Nowoczesne metody doboru i oceny personelu. Wydawnictwo profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków, 2000.
• Harvard Business Review, Harvard Business School Press. Przywództwo. Wydawnictwo Helion, 2005.
• S. Robbins. Zasady zachowania w organizacji. Zysk i S-ka Wydawnictwo, 2001.
• P. Drucker. Zarządzanie w XXI wieku. Muza SA, 2000

Moduły

• Wykład 1 - Wstęp do zarządzania zasobami ludzkimi
• Wykład 2 - Zachowania organizacyjne – budowanie zespołów i grup
• Wykład 3 - Zachowania organizacyjne
• Wykład 4 - Umiejętności interpersonalne
• Wykład 5 - Skuteczna komunikacja
• Wykład 6 - Komunikacja w organizacji
• Wykład 7 - Motywowanie w teorii i praktyce 1
• Wykład 8 - Motywowanie w teorii i praktyce 2
• Wykład 9 - Przywództwo
• Wykład 10 - Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji
• Wykład 11 - Wybrane narzędzia rekrutacji
• Wykład 12 - Rozwój i ocena potencjału społecznego organizacji
• Literatura