Zarządzanie zasobami ludzkimi: Różnice pomiędzy wersjami
Z Studia Informatyczne
Przejdź do nawigacjiPrzejdź do wyszukiwania
| (Nie pokazano 20 wersji utworzonych przez 2 użytkowników) | |||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
== Forma zajęć == | == Forma zajęć == | ||
wykład (30 godzin) | wykład (30 godzin) | ||
==Opis== | ==Opis== | ||
Celem wykładu jest przedstawienie najważniejszych zagadnień pracy kierowniczej ze wskazaniem umiejętności niezbędnych do nowoczesnego zarządzania zespołami pracowniczymi w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Oczekuje się, że po zakończeniu wykładu | Celem wykładu jest przedstawienie najważniejszych zagadnień pracy kierowniczej ze wskazaniem umiejętności niezbędnych do nowoczesnego zarządzania zespołami pracowniczymi w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Oczekuje się, że po zakończeniu wykładu student będzie wiedział, w jaki sposób nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi wpływa na sukces organizacji i sukces kierownika oraz jak to realizować w praktyce, zarówno w perspektywie własnej roli kierowniczej, jak i w strukturze i kulturze organizacji. Służy temu poznanie problematyki motywowania, przywództwa i doskonalenia umiejętności niezbędnych w budowaniu zespołu. | ||
== Jaką wiedzę powinien posiadać uczestnik wykładu == | |||
Wcześniejsze uczestnictwo w wykładach/ćwiczeniach z zakresu socjologii w ramach programu własnych studiów będzie sprzyjało nauce, nie jest jednak wymogiem koniecznym. | |||
==Sylabus== | ==Sylabus== | ||
=== | === Autorzy === | ||
*Izabela Stawowa | *Izabela Stawowa — Politechnika Warszawska | ||
*Katarzyna Górniak | *Katarzyna Górniak — Politechnika Warszawska | ||
*Natalia Biedugnis — Politechnika Warszawska | |||
=== Zawartość === | === Zawartość === | ||
*Zachowania organizacyjne | *Zachowania organizacyjne | ||
*Umiejętności interpersonalne niezbędne w zarządzaniu potencjałem społecznym organizacji | *Umiejętności interpersonalne niezbędne w zarządzaniu potencjałem społecznym organizacji | ||
*Komunikacja | *Komunikacja | ||
*Motywacja w teorii i praktyce | *Motywacja w teorii i praktyce | ||
*Przywództwo: przegląd teorii i praktyczne implikacje | *Przywództwo: przegląd teorii i praktyczne implikacje | ||
*Działania związane z zarządzaniem potencjałem społecznym organizacji | *Działania związane z zarządzaniem potencjałem społecznym organizacji | ||
=== Literatura === | === Literatura === | ||
*A.K. Koźmiński, W. Piotrowski (red) | *A.K. Koźmiński, W. Piotrowski (red.), ''Zarządzanie Teoria i praktyka''. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006, rozdz. VIII: ''Zachowania organizacyjne: motywacja, przywództwo, kultura organizacyjna'', rozdz. IX: ''Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji''. | ||
*P. Makin, C. Cooper, Ch.Cox | *P. Makin, C. Cooper, Ch.Cox, ''Organizacja a kontrakt psychologiczny. Zarządzanie ludźmi w pracy''. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000. | ||
*T. Witkowski (red.), ''Nowoczesne metody doboru i oceny personelu''. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków, 2000. | |||
*T. Witkowski (red) | *Harvard Business Review, Harvard Business School Press, ''Przywództwo'', Wydawnictwo Helion, 2005. | ||
*Harvard Business Review, Harvard Business School Press | *S. Robbins, ''Zasady zachowania w organizacji''. Wydawnictwo Zysk i S-ka, Warszawa 2001. | ||
*S. Robbins | *P. Drucker, ''Zarządzanie w XXI wieku''. Muza SA, Warszawa 2000 | ||
*P. Drucker | |||
==Moduły== | ==Moduły== | ||
* [[ZZL Moduł 1| Wykład 1]] | * [[ZZL Moduł 1| Wykład 1 - Wstęp do zarządzania zasobami ludzkimi]] | ||
* [[ZZL Moduł 2| Wykład 2]] | * [[ZZL Moduł 2| Wykład 2 - Zachowania organizacyjne – budowanie zespołów i grup]] | ||
* [[ZZL Moduł 3| Wykład 3]] | * [[ZZL Moduł 3| Wykład 3 - Zachowania organizacyjne]] | ||
* [[ZZL Moduł 4| Wykład 4]] | * [[ZZL Moduł 4| Wykład 4 - Umiejętności interpersonalne]] | ||
* [[ZZL Moduł 5| Wykład 5]] | * [[ZZL Moduł 5| Wykład 5 - Skuteczna komunikacja]] | ||
* [[ZZL Moduł 6| Wykład 6]] | * [[ZZL Moduł 6| Wykład 6 - Komunikacja w organizacji]] | ||
* [[ZZL Moduł 7| Wykład 7]] | * [[ZZL Moduł 7| Wykład 7 - Motywowanie w teorii i praktyce 1]] | ||
* [[ZZL Moduł 8| Wykład 8]] | * [[ZZL Moduł 8| Wykład 8 - Motywowanie w teorii i praktyce 2]] | ||
* [[ZZL Moduł 9| Wykład 9]] | * [[ZZL Moduł 9| Wykład 9 - Przywództwo]] | ||
* [[ZZL Moduł 10| Wykład 10]] | * [[ZZL Moduł 10| Wykład 10 - Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji]] | ||
* [[ZZL Moduł 11| Wykład 11]] | * [[ZZL Moduł 11| Wykład 11 - Wybrane narzędzia rekrutacji]] | ||
* [[ZZL Moduł 12| Wykład 12]] | * [[ZZL Moduł 12| Wykład 12 - Rozwój i ocena potencjału społecznego organizacji]] | ||
* [[ZZL literatura| Bibliografia]] | |||
Aktualna wersja na dzień 19:03, 28 wrz 2006
Forma zajęć
wykład (30 godzin)
Opis
Celem wykładu jest przedstawienie najważniejszych zagadnień pracy kierowniczej ze wskazaniem umiejętności niezbędnych do nowoczesnego zarządzania zespołami pracowniczymi w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Oczekuje się, że po zakończeniu wykładu student będzie wiedział, w jaki sposób nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi wpływa na sukces organizacji i sukces kierownika oraz jak to realizować w praktyce, zarówno w perspektywie własnej roli kierowniczej, jak i w strukturze i kulturze organizacji. Służy temu poznanie problematyki motywowania, przywództwa i doskonalenia umiejętności niezbędnych w budowaniu zespołu.
Jaką wiedzę powinien posiadać uczestnik wykładu
Wcześniejsze uczestnictwo w wykładach/ćwiczeniach z zakresu socjologii w ramach programu własnych studiów będzie sprzyjało nauce, nie jest jednak wymogiem koniecznym.
Sylabus
Autorzy
- Izabela Stawowa — Politechnika Warszawska
- Katarzyna Górniak — Politechnika Warszawska
- Natalia Biedugnis — Politechnika Warszawska
Zawartość
- Zachowania organizacyjne
- Umiejętności interpersonalne niezbędne w zarządzaniu potencjałem społecznym organizacji
- Komunikacja
- Motywacja w teorii i praktyce
- Przywództwo: przegląd teorii i praktyczne implikacje
- Działania związane z zarządzaniem potencjałem społecznym organizacji
Literatura
- A.K. Koźmiński, W. Piotrowski (red.), Zarządzanie Teoria i praktyka. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006, rozdz. VIII: Zachowania organizacyjne: motywacja, przywództwo, kultura organizacyjna, rozdz. IX: Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji.
- P. Makin, C. Cooper, Ch.Cox, Organizacja a kontrakt psychologiczny. Zarządzanie ludźmi w pracy. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
- T. Witkowski (red.), Nowoczesne metody doboru i oceny personelu. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków, 2000.
- Harvard Business Review, Harvard Business School Press, Przywództwo, Wydawnictwo Helion, 2005.
- S. Robbins, Zasady zachowania w organizacji. Wydawnictwo Zysk i S-ka, Warszawa 2001.
- P. Drucker, Zarządzanie w XXI wieku. Muza SA, Warszawa 2000
Moduły
- Wykład 1 - Wstęp do zarządzania zasobami ludzkimi
- Wykład 2 - Zachowania organizacyjne – budowanie zespołów i grup
- Wykład 3 - Zachowania organizacyjne
- Wykład 4 - Umiejętności interpersonalne
- Wykład 5 - Skuteczna komunikacja
- Wykład 6 - Komunikacja w organizacji
- Wykład 7 - Motywowanie w teorii i praktyce 1
- Wykład 8 - Motywowanie w teorii i praktyce 2
- Wykład 9 - Przywództwo
- Wykład 10 - Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji
- Wykład 11 - Wybrane narzędzia rekrutacji
- Wykład 12 - Rozwój i ocena potencjału społecznego organizacji
- Bibliografia
