Zio-10-wyk-Slajd26

Ilościowa Analiza Czynników Ryzyka(2)

Ponieważ analiza drzew decyzyjnych jest prostym i wygodnym, a zarazem bardzo praktycznym narzędziem przeanalizujmy teraz przykład z wykorzystaniem tej techniki.

Naszym celem jest analiza drzewa decyzyjnego przedstawionego na niniejszym slajdzie. Najprostszą metodą analizy będzie, w pierwszym kroku, ocena czterech ścieżek decyzyjnych, a następnie wybór tej z nich, która pozwoli zminimalizować koszty przedsięwzięcia. Zatem obliczmy wartość W, każdej z dostępnych opcji:

• Opcja A: W = 0,4 * 0,7 * 100 = 28 €
• Opcja B: W = 0,4 * 0,1 * 1000 = 40 €
• Opcja C: W = 0,4 * 0,2 * 4000 = 320 €
• Opcja D: W = 0,6 * 1900 = 1140 €

Zakładając, że interesuje nas minimalizacja kosztów, oczywisty jest wybór opcji A, jako że jej koszty wynosi zaledwie 28 €.

<< Poprzedni slajd | Spis treści | Następny slajd >>