Zio-10-wyk-Slajd14
Identyfikacja Czynników Ryzyka(5)
Przywoływany już wcześniej Barry Boehm dokonał analizy najczęstszych przyczyn ryzyk projektowych w odstępie sześciu lat, począwszy od 1989 a skończywszy na 1995 roku. Na pierwszej liście znalazły się niedostępność wykwalifikowanych specjalistów, nierealistyczne harmonogramy i budżety, implementacja niewłaściwych funkcji, opracowanie niezgodnego z oczekiwaniami użytkowników interfejsu graficznego, powierzchowna realizacja prac projektowych, ciągłe zmiany wymagań, niedostatecznie przygotowane komponenty opracowywane przez firmy zewnętrzne, nierzetelnie realizowane prace przez podwykonawców, problemy z rzeczywistą wydajnością prowadzenia prac oraz dynamiczny i burzliwy rozwój informatyki.
Jak łatwo zauważyć, sześć lat później na liście dokładnie połowa pozycji uległa zmianie. Większego znaczenia nabrały komponenty programowe realizowane poza organizacją rozwijającą oprogramowanie. Pojawiła się nowa pozycja dotycząca niewłaściwych wymagań, natomiast znaczenie graficznego interfejsu użytkownika zmniejszyło swoje znaczenie (podobnie, jak zmiany wymagań). Dwie dodatkowe pozycje dotyczą architektury, ograniczeń wydajności i wymagań jakościowych oraz powiązań z istniejącymi systemami (które także współcześnie mają istotne znaczenie).
Mimo, że najbardziej aktualna lista ma już jedenaście lat, to obecne na niej elementy wciąż są aktualne.
