Zio-10-wyk-Slajd11

Identyfikacja Czynników Ryzyka(2)

Jakością, rozumianą jako poziom akceptacji produktu przez klienta lub producenta. Obniżenie charakterystyk jakościowych poniżej poziomu akceptowalnego przez klienta grozi utratą akceptacji i odrzuceniem rozwiązania (np. ze względu na niestabilne działania). Z drugiej strony w interesie producenta, jak zapewne pamiętają Państwo z poprzedniego wykładu, nie leży wyśrubowana do granic możliwości jakość produktu (gdyż jest to nieopłacalne), jak i jego zbyt niska jakość (gdyż klienci nie kupią takiego rozwiązania, zaś produkt nie będzie nadawał się do dalszego rozwoju)
Działalnością operacyjną, czyli czynnikami ryzyka będącymi bezpośrednimi konsekwencjami działań projektowych lub realizacji projektu (np. czynników losowych spowodowanych nadejściem danej pory roku, takich jak powódź)
„Typowymi błędami”, które są niewłaściwymi decyzjami podejmowanymi przez zespół projektowy. Przykładami „typowych błędów” mogą być:
Systematyczne zwiększanie zakresu przedsięwzięcia, przy utrzymaniu kluczowych terminów realizacji prac
Angażowanie do projektu pracowników o niewłaściwych lub niewystarczających kompetencjach do realizacji prac
Brak lub niewystarczające zaangażowanie klienta w prace projektowe, zagrażające pozytywnej akceptacji produktu przy końcowym odbiorze