Zio-10-wyk-Slajd29

Planowanie Reakcji na Ryzyko(2)

Celem przeniesienia ryzyka jest próba przeniesienia konsekwencji wystąpienia danego czynnika ryzyka na inną osobę/grupę osób/firmę, wraz z całą odpowiedzialnością za zarządzanie nim. Tę strategię stosuje się najczęściej w zarządzaniu ryzykiem finansowym, które jest najłatwiejsze do przekazania trzeciej stronie. Warto jednak pamiętać, że przekazanie zarządzania ryzykiem finansowym do jednostki znajdującej się poza organizacją projektową niemal zawsze wiąże się z koniecznością poniesienia kosztów na jej rzecz.

Przykładowe zadania w planie reakcji na ryzyko, w tym obszarze mogą obejmować:

• ubezpieczenie od nieprzewidywalnych zdarzeń w firmie ubezpieczeniowej
• gwarancje i rękojmie podpisywane z podwykonawcami i firmami partnerskimi
• wybór korzystnego kontraktu, np. kontrakt typu fix-price (tj. stała cena za realizację określonego zakresu przedsięwzięcia) przenosi większość ryzyka na sprzedającego, podczas gdy kontrakt typu time-and-material (to jest rozliczenie za czas pracy) – na klienta

<< Poprzedni slajd | Spis treści | Następny slajd >>