Io-1-wyk-Slajd104
Formalne podejście do zarządzania zmianami
Niestety, jest szereg przedsięwzięć programistycznych, które wymagają bardziej formalnego podejścia do zarządzania zmianami. Duże firmy, prowadzące tak duże przedsięwzięcia, jak budowa elektronicznej centrali telefonicznej, korzystają dość często z podejścia prezentowanego na slajdzie, gdzie żądanie zmiany przechodzi dość długi proces od użytkownika zgłaszającego żądanie zmiany (np. usterkę w oprogramowaniu), poprzez kierownika konfiguracji, programistę oceniającego - na polecenie kierownika konfiguracji - ryzyko i koszty wprowadzenia proponowanej zmiany, specjalny Komitet Zarządzania Konfiguracją, który podejmuje ostateczną decyzję w sprawie proponowanej zmiany i Kierownika projektu, który przydziela jednemu z programistów zadanie wprowadzenia zaproponowanej zmiany do oprogramowania.
