Zio-10-wyk-Slajd16
Jakościowa Analiza Czynników Ryzyka(1)
Jednakże podczas gdy identyfikacja czynników ryzyka wydaje się zadaniem dość prostym, analizując założenia przedsięwzięcia zgodnie z sugestiami Boehma, konieczna jest weryfikacja wpływu danych ryzyk na przedsięwzięcie. Z pomocą przychodzi nam tzw. podatność na ryzyko ( ang . risk exposure ), czyli ocena wpływu danego czynnika ryzyka na realizację zadań projektowych.
Podatność na ryzyko wyznacza się najczęściej jako iloczyn prawdopodobieństwa wystąpienia strat w projekcie (np. prawdopodobieństwo konieczności zapłacenia kar za opóźnienie realizacji danego kamienia milowego) oraz rozmiaru strat (np. sto tysięcy euro). Znając podatność na ryzyko możemy wartościować czynniki ryzyka i wskazać te, które są najistotniejsze (mają największy wpływ) w projekcie. Na przykład ryzyko, że konieczne zasoby nie zostaną udostępnione na czas, którego prawdopodobieństwo wystąpienia wynosi 25%, zaś rozmiar strat (mierzony tygodniami opóźnienia) wynosi cztery tygodnie da w rezultacie podatność na ryzyko równe jeden tydzień. Drugi czynnik ryzyka, związany z koniecznością zmiany nieprawidłowego projektu, którego prawdopodobieństwo wynosi 15%, zaś rozmiar strat – 10 tygodni, daje w rezultacie podatność na ryzyko o wartości półtora tygodnia. Porównanie wartości RE obu czynników ryzyka wskazuje jednoznacznie, że większą uwagę należy poświęcić nadzorowaniu i kontroli ryzyka modyfikacji projektu.
Warto również pamiętać, iż istotnym parametrem oceny statusu projektu jest suma podatności dla wszystkich czynników ryzyka. Dzięki sumie (możliwej do wykonania tylko w przypadku jednolitej miary, np. czasu, wymiaru finansowego) możemy ocenić najbardziej pesymistyczny scenariusz zdarzeń w przypadku niepowodzenia przedsięwzięcia.
