Io-2-wyk-Slajd134
Dbaj o synergię
Cóż to jest ta synergia? Można powiedzieć, że jest to taka sytuacja, w której wartość jakiejś całości jest większa niż suma wartość jej części. Na przykład ktoś miał w dużym mieście działkę rolną i przekształcił ją na działkę budowlaną. Działka ma 20 metrów szerokości i 200 metrów długości, co daje 4 000 m2. Te 4 tys. m2 pozwoliłoby na podzielenie tej działki na 4 mniejsze. Za działkę 1 000 m2 można dostać ok. 100 tys. zł, czyli ta działka jest potencjalnie warta 400 tys. zł. Ale nikt nie da takiej ceny, bo ta działka jest zbyt wąska i nie da się jej podzielić na 4 zgrabne działki. Według pośrednika można liczyć najwyżej na 150 – 200 tys. zł. Jednak sąsiad (kuzyn) ma identyczną działkę i ten sam problem. Jeżeli połączy się obie działki, to będzie można wydzielić drogę i 8 działek o powierzchni ok. 900 m2. Według pośrednika za każdą z nich będzie można dostać ok. 90 tys. zł. Czyli łącząc 2 działki zarobiliśmy przynajmniej 320 tys. zł. I to jest właśnie synergia.
W odniesieniu do zespołów można powiedzieć, że synergia jest to budowanie na silnych cechach członków zespołu i kompensowanie słabości członków zespołu. Na przykład ktoś jest świetnym programistą, ale jak to często z programistami bywa, jest intrawertykiem i podświadomie unika kontaktów z innymi ludźmi. Jeśli taka osoba miałaby zbudować system informatyczny spełniający specyficzne wymagania jakiegoś klienta, to będzie miała ogromne problemy, żeby te wymagania od klienta pozyskać (klienci zazwyczaj nie wiedzą, jak ma wyglądać budowany dla nich system i ciągle plączą się w swoich zeznaniach). Z kolei osoba bardzo przedsiębiorcza i komunikatywna, ale nie znająca się na wyrafinowanych technologiach informatycznych też takiego systemu w sensownym czasie nie zbuduje. Ale jeśli te 2 osoby działałyby jako zespół, to prawdopodobnie dałyby sobie radę, żeby pozyskać od klienta wymagania i zbudować system, który będzie je spełniał.
