Zio-13-wyk-Slajd57: Różnice pomiędzy wersjami

Z Studia Informatyczne
Przejdź do nawigacjiPrzejdź do wyszukiwania
Enawrocka (dyskusja | edycje)
Nie podano opisu zmian
MOchodek (dyskusja | edycje)
Nie podano opisu zmian
 
Linia 8: Linia 8:
Autor metody - Gustaw Karner zaproponował przelicznik PF równy 20 roboczogodzinom na jeden UCP.
Autor metody - Gustaw Karner zaproponował przelicznik PF równy 20 roboczogodzinom na jeden UCP.


Z wartości podawanych w literaturze wynika, że współczynnik ten może wahać się od '''15''' '''do''' '''38''' roboczogodzin na jeden punkt przypadków użycia.
Z wartości podawanych w literaturze wynika, że współczynnik ten może wahać się od '''15''' do '''38''' roboczogodzin na jeden punkt przypadków użycia.




[[zio-13-wyk-Slajd56 | << Poprzedni slajd]] | [[zio-13-wyk-toc|Spis treści ]] | [[zio-13-wyk-Slajd58 | Następny slajd >>]]
[[zio-13-wyk-Slajd56 | << Poprzedni slajd]] | [[zio-13-wyk-toc|Spis treści ]] | [[zio-13-wyk-Slajd58 | Następny slajd >>]]

Aktualna wersja na dzień 13:58, 8 wrz 2006

Use Case Points - pracochłonność

Use Case Points - pracochłonność


Ostatnim etapem jest przeliczenie punktów przypadków użycia na konkretne oszacowania pracochłonności liczone w osobogodzinach. Dokonujemy tego wymnażając UCP przez współczynnik produktywności (ang . Productivity Factor ) PF , zdefiniowany jako liczba osobogodzin przypadająca na jeden punkt przypadków użycia.

Autor metody - Gustaw Karner zaproponował przelicznik PF równy 20 roboczogodzinom na jeden UCP.

Z wartości podawanych w literaturze wynika, że współczynnik ten może wahać się od 15 do 38 roboczogodzin na jeden punkt przypadków użycia.


<< Poprzedni slajd | Spis treści | Następny slajd >>