Zio-4-lab: Różnice pomiędzy wersjami

Z Studia Informatyczne
Przejdź do nawigacjiPrzejdź do wyszukiwania
Enawrocka (dyskusja | edycje)
Nie podano opisu zmian
 
MOchodek (dyskusja | edycje)
Nie podano opisu zmian
 
(Nie pokazano 15 wersji utworzonych przez jednego użytkownika)
Linia 1: Linia 1:
==Zadania – Zarządzanie przedsięwzięciem i PRINCE2, cz I==
==Ćwiczenia – Zarządzanie przedsięwzięciem i PRINCE2, cz. I==


===Informacje wstępne===
===Informacje wstępne===
Linia 7: Linia 7:
W chwili obecnej planowane jest wdrożenie Elektronicznej Legitymacji Studenckiej - ELS. Wykorzystanie takiego dokumentu otwiera nowe możliwości w zakresie usług wykorzystujących ELS.  
W chwili obecnej planowane jest wdrożenie Elektronicznej Legitymacji Studenckiej - ELS. Wykorzystanie takiego dokumentu otwiera nowe możliwości w zakresie usług wykorzystujących ELS.  


Twojej firmie programistycznej (liczącej łącznie 10 osób) zaproponowano stworzenie systemu umożliwiającego zakup kawy z automatu oraz skorzystanie z usług kserograficznych na podstawie ELS.  
Twojej firmie programistycznej (liczącej łącznie 10 osób) zaproponowano stworzenie systemu umożliwiającego zakup kawy z automatu oraz skorzystanie z usług kserograficznych przy użycia ELS.


Więcej informacji na temat ELS znajdziesz w Internecie:
*http://www.computerland.pl/cms,O+firmie,Publikacje,Produktowe+-+pliki,SELS
*http://www.put.poznan.pl/mcp/SELS-perspektywy-20051125.pdf
*http://www.forumakad.pl/archiwum/2006/01/13-za-wielofunkcyjna_legitymacja.html
*http://www.elektronicznalegitymacja.pl/rozwoj.html
----
===Zadanie 1. Tworzenie zespołu===
===Zadanie 1. Tworzenie zespołu===
Dobór odpowiednich osób do zespołu jest zadaniem niezwykle trudnym.  
Dobór odpowiednich osób do zespołu jest zadaniem niezwykle trudnym.  
Linia 16: Linia 24:
Krótkie charakterystyki dostępnych osób (zakładamy, że wszystkie posiadają wymaganą wiedzę z zakresu informatyki):
Krótkie charakterystyki dostępnych osób (zakładamy, że wszystkie posiadają wymaganą wiedzę z zakresu informatyki):


{| border="0" cellspacing="0" cellpadding="5" align="left"
{| border="0" cellspacing="0" cellpadding="5" align="center"
|-  
|-  
| [[image:zio-04-lab01.gif|Arkadiusz Wolski]]
| [[image:zio-04-lab01.gif|Arkadiusz Wolski]]
|Nazwisko: '''Arkadiusz Wolski'''
|Nazwisko: '''Arkadiusz Wolski'''
Charakterystyka:
Charakterystyka:
Bardzo ambitny, zawsze mierzy wysoko. Uwielbia czuć dreszczyk emocji, nie obawia się pracy pod dużym napięciem. Twierdzi, że w jego słowniku nie ma słów nie umiem, nie potrafię, nie mogę.
Bardzo ambitny, zawsze mierzy wysoko. Uwielbia czuć dreszczyk emocji, nie obawia się pracy pod dużym napięciem. Twierdzi, że w jego słowniku nie ma słów nie umiem, nie potrafię, nie mogę.
|-
|-
Linia 26: Linia 35:
|Nazwisko: '''Aniela Głóg'''
|Nazwisko: '''Aniela Głóg'''
Charakterystyka:
Charakterystyka:
Jest bardzo krytyczna, zarówno w stosunku do siebie, jak i do innych. Często powody krytyka, jest wynikiem emocjonalnego podejścia do oceny. W pracy rzetelna i sumienna.
 
Jest bardzo krytyczna, zarówno w stosunku do siebie, jak i do innych. Często krytyka, jest wynikiem emocjonalnego podejścia do oceny. W pracy rzetelna i sumienna.
|-
|-
| [[image:zio-04-lab03.gif|Krzysztof Jabłoński]]
| [[image:zio-04-lab03.gif|Krzysztof Jabłoński]]
|Nazwisko: '''Krzysztof Jabłoński'''
|Nazwisko: '''Krzysztof Jabłoński'''
Charakterystyka:
Charakterystyka:
Urodzony wódz, choć niektórzy powiedzieliby raczej, że oprawca niewolników. Bardzo wnikliwy i surowy w ocenie. Rzadko z jego ust padają słowa pochwały, jednak od czasu do czasu potrafi docenić czyjąś pracę. Jest dobrze zorganizowany i chętny do przejęcia na siebie obowiązków zarządzającego.
Urodzony wódz, choć niektórzy powiedzieliby raczej, że oprawca niewolników. Bardzo wnikliwy i surowy w ocenie. Rzadko z jego ust padają słowa pochwały, jednak od czasu do czasu potrafi docenić czyjąś pracę. Jest dobrze zorganizowany i chętny do przejęcia na siebie obowiązków zarządzającego.
|-
|-
Linia 36: Linia 47:
|Nazwisko: '''Tomasz Ogieńczyk'''
|Nazwisko: '''Tomasz Ogieńczyk'''
Charakterystyka:
Charakterystyka:
Ma bardzo gorący temperament, co pozwala mu szybko obejmować dowodzenie. Jest ambitny i trochę nad wyraz pewny siebie. Stosunkowo trudno go przekonać. Jego głównymi atutami są bardzo silny charakter, twardość i nieustępliwość.  
Ma bardzo gorący temperament, co pozwala mu szybko obejmować dowodzenie. Jest ambitny i trochę nad wyraz pewny siebie. Stosunkowo trudno go przekonać. Jego głównymi atutami są bardzo silny charakter, twardość i nieustępliwość.  
|-
|-
Linia 41: Linia 53:
|Nazwisko: '''Anna Krochmalska'''
|Nazwisko: '''Anna Krochmalska'''
Charakterystyka:
Charakterystyka:
Wiecznie uśmiechnięta i bardzo sympatyczna. Szybko zjednuje sobie sympatie innych, choć w kontaktach osobistych jest dość ostrożna. Można by nawet powiedzieć, że stoi troszkę z boku. Sprawia wrażenie osoby niezdecydowanej i łatwo ulegającej wpływom innych osób.
Wiecznie uśmiechnięta i bardzo sympatyczna. Szybko zjednuje sobie sympatie innych, choć w kontaktach osobistych jest dość ostrożna. Można by nawet powiedzieć, że stoi troszkę z boku. Sprawia wrażenie osoby niezdecydowanej i łatwo ulegającej wpływom innych osób.
|-
|-
Linia 46: Linia 59:
|Nazwisko: '''Aleksandra Dąbek'''
|Nazwisko: '''Aleksandra Dąbek'''
Charakterystyka:
Charakterystyka:
Kobieta czynu, wiecznie zabiegana. Bardzo lubiana przez inne osoby. Uwielbia stawiać sobie cele, jednak rzadko je realizuje. To z pewnością zasługa zbyt przeładowanego terminarza.  
Kobieta czynu, wiecznie zabiegana. Bardzo lubiana przez inne osoby. Uwielbia stawiać sobie cele, jednak rzadko je realizuje. To z pewnością zasługa zbyt przeładowanego terminarza.  
|-
|-
Linia 51: Linia 65:
|Nazwisko: '''Ewa Łabędź'''
|Nazwisko: '''Ewa Łabędź'''
Charakterystyka:
Charakterystyka:
Jest kobietą niezależną i chętnie przejmuje inicjatywę. Nie boi się działać. W pełni oddaje się pracy i jest skłonna do poświęceń. Zawsze zmierza do jasno wyznaczonego celu. Mimo, że posiada bardzo szeroką wiedzę, nie spogląda na problemy całościowo. Przeważnie koncentruje się na szczegółach.
Jest kobietą niezależną i chętnie przejmuje inicjatywę. Nie boi się działać. W pełni oddaje się pracy i jest skłonna do poświęceń. Zawsze zmierza do jasno wyznaczonego celu. Mimo, że posiada bardzo szeroką wiedzę, nie spogląda na problemy całościowo. Przeważnie koncentruje się na szczegółach.
|-
|-
Linia 56: Linia 71:
|Nazwisko: '''Karolina Gmucha'''
|Nazwisko: '''Karolina Gmucha'''
Charakterystyka:
Charakterystyka:
Niepoprawna optymistka. Bardzo otwarta na ludzi (czasem aż za bardzo), komunikatywna. Nie ma problemów z nawiązywaniem znajomości. Zawsze bada wszystkie możliwości działania. Niestety, jak mówią niektórzy ma słomiany zapał. Jej entuzjazm jest jak tęczą, bije setką barw i znika w mgnieniu oka.  
Niepoprawna optymistka. Bardzo otwarta na ludzi (czasem aż za bardzo), komunikatywna. Nie ma problemów z nawiązywaniem znajomości. Zawsze bada wszystkie możliwości działania. Niestety, jak mówią niektórzy ma słomiany zapał. Jej entuzjazm jest jak tęczą, bije setką barw i znika w mgnieniu oka.  
|-
|-
| [[image:zio-04-lab09.gif|Henryk Ząbczak]]
| [[image:zio-04-lab09.gif|Henryk Ząbczak]]
|Nazwisko: '''Karolina Gmucha'''
|Nazwisko: '''Henryk Ząbczak'''
Charakterystyka:
Charakterystyka:
Zdyscyplinowany i godny zaufania. Niestety mało kreatywny. Zdecydowanie bardziej woli otrzymywać konkretne zadania, które wykonuje rzetelnie i precyzyjnie. Niestety słabo znajduje się w nowych sytuacjach, nie potrafi przejąć inicjatywy.
Zdyscyplinowany i godny zaufania. Niestety mało kreatywny. Zdecydowanie bardziej woli otrzymywać konkretne zadania, które wykonuje rzetelnie i precyzyjnie. Niestety słabo znajduje się w nowych sytuacjach, nie potrafi przejąć inicjatywy.
|-
|-
Linia 66: Linia 83:
|Nazwisko: '''Czesław Jackiewicz'''
|Nazwisko: '''Czesław Jackiewicz'''
Charakterystyka:
Charakterystyka:
Pan złota rączka. Rzeczowy i wnikliwy. Prywatnie interesuje się historią i strategią. Dość obiektywny, choć bardzo krytyczny. Jego mało energiczna natura sędziego, stawia go troszkę w cieniu innych osób.
Pan złota rączka. Rzeczowy i wnikliwy. Prywatnie interesuje się historią i strategią. Dość obiektywny, choć bardzo krytyczny. Jego mało energiczna natura sędziego, stawia go troszkę w cieniu innych osób.
|-
|-
Linia 71: Linia 89:
|Nazwisko: '''Karol Niemczycki'''
|Nazwisko: '''Karol Niemczycki'''
Charakterystyka:
Charakterystyka:
Jest dość roztargniony. Jak twierdzą niektórzy troszkę buja w obłokach. Jest natomiast bardzo kreatywny i często miewa dobre pomysły. Niestety większość osób postrzega go jako dziwaka, co nie ułatwia mu nawiązywana kontaktów. Często wnika głęboko w problem nie przejmując się szczegółami.
Jest dość roztargniony. Jak twierdzą niektórzy troszkę buja w obłokach. Jest natomiast bardzo kreatywny i często miewa dobre pomysły. Niestety większość osób postrzega go jako dziwaka, co nie ułatwia mu nawiązywana kontaktów. Często wnika głęboko w problem nie przejmując się szczegółami.
|-
|-
Linia 76: Linia 95:
|Nazwisko: '''Karol Niemczycki'''
|Nazwisko: '''Karol Niemczycki'''
Charakterystyka:
Charakterystyka:
Dojrzały, pewny siebie. Zawsze jasno określa cele. Jest osobą zorganizowaną. Potrafi wyznaczać zadania, jednak częściej woli je przydzielać innym niż wykonywać samemu.  
Dojrzały, pewny siebie. Zawsze jasno określa cele. Jest osobą zorganizowaną. Potrafi wyznaczać zadania, jednak częściej woli je przydzielać innym niż wykonywać samemu.  
|-
|-
Linia 81: Linia 101:
|Nazwisko: '''Barbara Wrotka'''
|Nazwisko: '''Barbara Wrotka'''
Charakterystyka:
Charakterystyka:
Bardzo optymistycznie spogląda na świat. Wprawdzie odrobinę introwertyczna, ale potrafi wpasować się w grupę. Przeważnie skupia się na jednym pomyśle szukając jego dobrych stron.
Bardzo optymistycznie spogląda na świat. Wprawdzie odrobinę introwertyczna, ale potrafi wpasować się w grupę. Przeważnie skupia się na jednym pomyśle szukając jego dobrych stron.
|-
|}
|}


Linia 141: Linia 161:
Najlepiej pasująca kandydatura: ''Czesław Jackiewicz''
Najlepiej pasująca kandydatura: ''Czesław Jackiewicz''


'''Dusza zespołu:''
'''Dusza zespołu:'''
*Współpracujący
*Współpracujący
*Łagodny
*Łagodny
Linia 174: Linia 194:
</div>
</div>


----
===Zadanie 2. Stworzenie uzasadnienia biznesowego dla projektu===
===Zadanie 2. Stworzenie uzasadnienia biznesowego dla projektu===
Należy sporządzić uzasadnienie biznesowe dla omówionego w części wstępnej projektu dla ELS.
Należy sporządzić uzasadnienie biznesowe dla omówionego w części wstępnej projektu dla ELS.
Linia 183: Linia 204:
Szablon dokumentu ([[media:zio-4-lab01.doc|doc]]) według PRINCE2 wraz z komentarzami.  
Szablon dokumentu ([[media:zio-4-lab01.doc|doc]]) według PRINCE2 wraz z komentarzami.  


----
===Zadanie 3. Planowanie etapu inicjowania przedsięwzięcia===
===Zadanie 3. Planowanie etapu inicjowania przedsięwzięcia===
Należy zaplanować etap inicjowania przedsięwzięcia dla projektu „Automat do kawy i kserograf płatny przez ELS”, według PRINCE2.
Należy zaplanować etap inicjowania przedsięwzięcia dla projektu „Automat do kawy i kserograf płatny przez ELS”, według PRINCE2.
'''Cel dokumentu'''
Głównym celem jest zaplanowanie wytworzenia dwóch produktów:
*Project Initiation Document (PID)
*Plan etapu poprzedzającego etap inicjowania przedsięwzięcia
'''Kompozycja / Uwagi'''
*Do wytworzenia planu stosuje się standardowy proces Planowania PL (informacje w materiałach wykładowych)
*Plan powinien wskazywać wszystkie dostępne zasoby, które mogą pomóc Kierownikowi Projektu w stworzeniu dokumentu PID
*Powinien zawierać informacje, w jaki sposób każda część dokumentu PID zostanie stworzona


==Pytania do dyskusji==
==Pytania do dyskusji==
#Jakie dobre praktyki można by zaproponować dla osób pełniących poszczególne role zdefiniowane w ramach PRINCE2?
#Jakie dobre praktyki można by zaproponować dla osób pełniących poszczególne role zdefiniowane w ramach PRINCE2?
#Do realizacji jakich projektów PRINCE2 nadaje się najlepiej?
#Do realizacji jakich projektów PRINCE2 nadaje się najlepiej?

Aktualna wersja na dzień 16:20, 7 wrz 2006

Ćwiczenia – Zarządzanie przedsięwzięciem i PRINCE2, cz. I

Informacje wstępne

Zadania, które należy wykonać, mają na celu przybliżenie bardzo ważnych aspektów zarządzania przedsięwzięciem, takich jak tworzenie zespołu oraz uzasadnienia biznesowego. Większość zadań bazuje na propozycji przedsięwzięcia opisanej poniżej.

Opis przedsięwzięcia „Automat do kawy i kserograf płatny przez ELS” W chwili obecnej planowane jest wdrożenie Elektronicznej Legitymacji Studenckiej - ELS. Wykorzystanie takiego dokumentu otwiera nowe możliwości w zakresie usług wykorzystujących ELS.

Twojej firmie programistycznej (liczącej łącznie 10 osób) zaproponowano stworzenie systemu umożliwiającego zakup kawy z automatu oraz skorzystanie z usług kserograficznych przy użycia ELS.

Więcej informacji na temat ELS znajdziesz w Internecie:



Zadanie 1. Tworzenie zespołu

Dobór odpowiednich osób do zespołu jest zadaniem niezwykle trudnym.

Zadanie polega na wyborze 8 osób do zespołu realizujący projekt opisany powyżej. Z pośród osób należy wybrać także Kierownika projektu oraz osobę odpowiedzialną za kontrolę jakości.

Krótkie charakterystyki dostępnych osób (zakładamy, że wszystkie posiadają wymaganą wiedzę z zakresu informatyki):

Arkadiusz Wolski Nazwisko: Arkadiusz Wolski

Charakterystyka:

Bardzo ambitny, zawsze mierzy wysoko. Uwielbia czuć dreszczyk emocji, nie obawia się pracy pod dużym napięciem. Twierdzi, że w jego słowniku nie ma słów nie umiem, nie potrafię, nie mogę.

Aniela Głóg Nazwisko: Aniela Głóg

Charakterystyka:

Jest bardzo krytyczna, zarówno w stosunku do siebie, jak i do innych. Często krytyka, jest wynikiem emocjonalnego podejścia do oceny. W pracy rzetelna i sumienna.

Krzysztof Jabłoński Nazwisko: Krzysztof Jabłoński

Charakterystyka:

Urodzony wódz, choć niektórzy powiedzieliby raczej, że oprawca niewolników. Bardzo wnikliwy i surowy w ocenie. Rzadko z jego ust padają słowa pochwały, jednak od czasu do czasu potrafi docenić czyjąś pracę. Jest dobrze zorganizowany i chętny do przejęcia na siebie obowiązków zarządzającego.

Tomasz Ogieńczyk Nazwisko: Tomasz Ogieńczyk

Charakterystyka:

Ma bardzo gorący temperament, co pozwala mu szybko obejmować dowodzenie. Jest ambitny i trochę nad wyraz pewny siebie. Stosunkowo trudno go przekonać. Jego głównymi atutami są bardzo silny charakter, twardość i nieustępliwość.

Anna Krochmalska Nazwisko: Anna Krochmalska

Charakterystyka:

Wiecznie uśmiechnięta i bardzo sympatyczna. Szybko zjednuje sobie sympatie innych, choć w kontaktach osobistych jest dość ostrożna. Można by nawet powiedzieć, że stoi troszkę z boku. Sprawia wrażenie osoby niezdecydowanej i łatwo ulegającej wpływom innych osób.

Aleksandra Dąbek Nazwisko: Aleksandra Dąbek

Charakterystyka:

Kobieta czynu, wiecznie zabiegana. Bardzo lubiana przez inne osoby. Uwielbia stawiać sobie cele, jednak rzadko je realizuje. To z pewnością zasługa zbyt przeładowanego terminarza.

Ewa Łabędź Nazwisko: Ewa Łabędź

Charakterystyka:

Jest kobietą niezależną i chętnie przejmuje inicjatywę. Nie boi się działać. W pełni oddaje się pracy i jest skłonna do poświęceń. Zawsze zmierza do jasno wyznaczonego celu. Mimo, że posiada bardzo szeroką wiedzę, nie spogląda na problemy całościowo. Przeważnie koncentruje się na szczegółach.

Karolina Gmucha Nazwisko: Karolina Gmucha

Charakterystyka:

Niepoprawna optymistka. Bardzo otwarta na ludzi (czasem aż za bardzo), komunikatywna. Nie ma problemów z nawiązywaniem znajomości. Zawsze bada wszystkie możliwości działania. Niestety, jak mówią niektórzy ma słomiany zapał. Jej entuzjazm jest jak tęczą, bije setką barw i znika w mgnieniu oka.

Henryk Ząbczak Nazwisko: Henryk Ząbczak

Charakterystyka:

Zdyscyplinowany i godny zaufania. Niestety mało kreatywny. Zdecydowanie bardziej woli otrzymywać konkretne zadania, które wykonuje rzetelnie i precyzyjnie. Niestety słabo znajduje się w nowych sytuacjach, nie potrafi przejąć inicjatywy.

Czesław Jackiewicz Nazwisko: Czesław Jackiewicz

Charakterystyka:

Pan złota rączka. Rzeczowy i wnikliwy. Prywatnie interesuje się historią i strategią. Dość obiektywny, choć bardzo krytyczny. Jego mało energiczna natura sędziego, stawia go troszkę w cieniu innych osób.

Karol Niemczycki Nazwisko: Karol Niemczycki

Charakterystyka:

Jest dość roztargniony. Jak twierdzą niektórzy troszkę buja w obłokach. Jest natomiast bardzo kreatywny i często miewa dobre pomysły. Niestety większość osób postrzega go jako dziwaka, co nie ułatwia mu nawiązywana kontaktów. Często wnika głęboko w problem nie przejmując się szczegółami.

Jerzy Wojciński Nazwisko: Karol Niemczycki

Charakterystyka:

Dojrzały, pewny siebie. Zawsze jasno określa cele. Jest osobą zorganizowaną. Potrafi wyznaczać zadania, jednak częściej woli je przydzielać innym niż wykonywać samemu.

Barbara Wrotka Nazwisko: Barbara Wrotka

Charakterystyka:

Bardzo optymistycznie spogląda na świat. Wprawdzie odrobinę introwertyczna, ale potrafi wpasować się w grupę. Przeważnie skupia się na jednym pomyśle szukając jego dobrych stron.

Wskazówka


Zadanie 2. Stworzenie uzasadnienia biznesowego dla projektu

Należy sporządzić uzasadnienie biznesowe dla omówionego w części wstępnej projektu dla ELS.

Uzasadnienie biznesowe (ang. Business Case) dla realizacji projektu ma na celu wykazanie korzyści uzasadniające potrzebę jego realizacji. W dokumentacji PRINCE2, analiza taka powinna zostać zawarta w dokumencie Brief, a w dalszej fazie zostaje włączono do dokumentu PID (ang. Project Initiation Document). Uzasadnienie biznesowe, choć w dużej mierze badane w początkowej fazie trwania projektu, jest ponownie przeglądane w dalszych fazach.

Analizie poddane zostają także zmiany, jakie wprowadzi w środowisku docelowym realizacja projektu.

Szablon dokumentu (doc) według PRINCE2 wraz z komentarzami.


Zadanie 3. Planowanie etapu inicjowania przedsięwzięcia

Należy zaplanować etap inicjowania przedsięwzięcia dla projektu „Automat do kawy i kserograf płatny przez ELS”, według PRINCE2.

Cel dokumentu

Głównym celem jest zaplanowanie wytworzenia dwóch produktów:

  • Project Initiation Document (PID)
  • Plan etapu poprzedzającego etap inicjowania przedsięwzięcia

Kompozycja / Uwagi

  • Do wytworzenia planu stosuje się standardowy proces Planowania PL (informacje w materiałach wykładowych)
  • Plan powinien wskazywać wszystkie dostępne zasoby, które mogą pomóc Kierownikowi Projektu w stworzeniu dokumentu PID
  • Powinien zawierać informacje, w jaki sposób każda część dokumentu PID zostanie stworzona

Pytania do dyskusji

  1. Jakie dobre praktyki można by zaproponować dla osób pełniących poszczególne role zdefiniowane w ramach PRINCE2?
  2. Do realizacji jakich projektów PRINCE2 nadaje się najlepiej?