Zio-13-wyk-Slajd9: Różnice pomiędzy wersjami

Z Studia Informatyczne
Przejdź do nawigacjiPrzejdź do wyszukiwania
Enawrocka (dyskusja | edycje)
Nie podano opisu zmian
 
MOchodek (dyskusja | edycje)
Nie podano opisu zmian
 
Linia 4: Linia 4:




Opieranie się na wiedzy, jest praktyką wykorzystywaną dość powszechnie. Jednak proces negocjacji, w szerszym gronie ekspertów niesie ze sobą pewne problemy, związane z ludzką psychiką.  
Opieranie się na wiedzy, jest praktyką wykorzystywaną dość powszechnie. Jednak proces negocjacji, w szerszym gronie ekspertów niesie ze sobą pewne problemy, związane z ludzką psychiką.


Oparcie szacowania o większą liczbę ekspertów ma na celu zminimalizowanie ewentualnego błędu subiektywnej oceny jednostek.  
Oparcie szacowania o większą liczbę ekspertów ma na celu zminimalizowanie ewentualnego błędu subiektywnej oceny jednostek.


Oczywiście wiążą się z tym pewne problemy. Załóżmy, na przykład, że istnieje między ekspertami hierarchiczna zależność, jak na przykład między szefem i pracownikiem. Wówczas sprzeciwienie się przełożonemu na forum, z pewnością nie jest łatwym zadaniem i negatywnie wpływa na obiektywizm takiego eksperta.
Oczywiście wiążą się z tym pewne problemy. Załóżmy na przykład, że istnieje między ekspertami hierarchiczna zależność, jak na przykład między szefem i pracownikiem. Wówczas sprzeciwienie się przełożonemu na forum, z pewnością nie jest łatwym zadaniem i negatywnie wpływa na obiektywizm takiego eksperta.




[[zio-13-wyk-Slajd8 | << Poprzedni slajd]] | [[zio-13-wyk-toc|Spis treści ]] | [[zio-13-wyk-Slajd10 | Następny slajd >>]]
[[zio-13-wyk-Slajd8 | << Poprzedni slajd]] | [[zio-13-wyk-toc|Spis treści ]] | [[zio-13-wyk-Slajd10 | Następny slajd >>]]

Aktualna wersja na dzień 14:00, 8 wrz 2006

Problemy podczas negocjacji

Problemy podczas negocjacji


Opieranie się na wiedzy, jest praktyką wykorzystywaną dość powszechnie. Jednak proces negocjacji, w szerszym gronie ekspertów niesie ze sobą pewne problemy, związane z ludzką psychiką.

Oparcie szacowania o większą liczbę ekspertów ma na celu zminimalizowanie ewentualnego błędu subiektywnej oceny jednostek.

Oczywiście wiążą się z tym pewne problemy. Załóżmy na przykład, że istnieje między ekspertami hierarchiczna zależność, jak na przykład między szefem i pracownikiem. Wówczas sprzeciwienie się przełożonemu na forum, z pewnością nie jest łatwym zadaniem i negatywnie wpływa na obiektywizm takiego eksperta.


<< Poprzedni slajd | Spis treści | Następny slajd >>